龙森电商仓储货品管理精细度的设计原理和实现方式三司
确定出入库操作流程时需要考虑的内容包括：
仓库运营成本：系统操作界面的转换、库存盘点操作、货架利用率及拣货路径。
发货速度：拣货方式、拣货库位指引、拣货路径优化。
人员管理：操作人员培训、操作方式转换的学习成本。
龙森库存准确性的各个纬度：
二、流程设计影响
1、龙森仓储第三方-
仓储总负责人不可过分的相信直属下属给出的结果。肉眼可以直观发现的问题点由该管理者自身去-检查。对于隐性的大量数据必须要求公司安排第三方部门进行-，而自身则作为辅助-存在。
2、龙森仓储下游-上游
往往一个企业是根据业务流程环节中的功能完备性进行部门的划分。通过下游向上-，对于整体部门负责人全局把控力得到增强。
电商仓储物流与传统零售物流的对比分析
5、订单波动性大
电商各种***活动如双11、双12以及店庆日等引来的大量订单，在十天半个月内都没法送达客户手中的-屡见不鲜。由此可见，电商的订单波动性非常大，在电商仓储物流的规划和设计时，场地/人员/设备等的配置足够柔性，满足-期间的大批量发货，且要快速。龙森物流仓储配送一体化服务宗旨是为客户提供一站式仓储配送服务。同时，常常也会有一些单品或者组合装的团购/聚-活动，这种活动也会引来临时性大量的订单，对后端的电商仓储物流要求也-。因此，电商仓储物流规划以及流程设计上，也需重点考虑此类活动的订单快速生产，甚至可设计专门的出货流程。
6、退货量很大
因为电商行业的特性，顾客看不到实物，仅凭图片、文字描述就下单采购，当收到实物后，与心理预想的可能会存在较大落差，因此，与传统零售物流相比，电商的退货量-。因此在电商仓储物流内部操作而言，需要尽全力-拣货的准确性，对于拣货完成待配送出库的商品，要做到99。对于后端的电商仓储物流而言，则要有很强的退货商品处理能力，将退货商品进行快速挑拣，-退货可再销售商品的及时上架。
一个完整的电商仓储物流规划一般都会包含以下项目内容：
1、关键数据收集
选取/收集一段时间的关键业务数据，如货品数据、出货订单数据等。
2、关键数据分析
对收集来的大量业务数据进行eiq分析，分析sku出货特性、订单特性，比如分析库存sku总数、日均订单数、平均订单行数、日均sku出货次数等等；分别针对日常、-的数据，进行详细分析。
3、平面布局规划
根据数据分析的结果，综合考虑所需要布置的作业功能区、所需面积以及可能的存储设备等，将这些作业功能区合理规划布局到限定的仓储空间里。
4、作业动线规划
合理规划/优化库内各操作的人员/设备动线。
5、作业流程规划
日常/-情况下，收货/发货等关键作业流程规划。
6、物流设备规划
l 存储/搬运/复核/打包/it相关等设备规划。
7、人员配备建议
组织架构/岗位职责/工作效率等建议。
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